Über mich
Christian Dressler
Dipl. Wirtsch. Ing., MBA
Mit mehr als 25 Jahren Managementerfahrung in der chemischen Industrie und im internationalen Anlagenbau verfüge ich über eine solide Praxis in unterschiedlichen Unternehmensbereichen. Sei es als Führungskraft im Top-Management oder auch in der Matrix in Querschnittsfunktionen.
Purpose, Leadership, Empowerment, Transformation
Ich bringe mehr als zwei Jahrzehnte an Erfahrung im Top Management, in der Geschäftsführung und in der Strategieentwicklung von Industrieunternehmen und Anlagenbauunternehmen mit.
Mit einer starken interkulturellen Sensibilität und einer Führungsrolle auf internationaler Ebene habe ich nicht nur Projekte, organisatorische Veränderungen und strategische Initiativen in komplexen und kulturübergreifenden Umgebungen vorangetrieben, sondern mich auch als Katalysator für Veränderungen erwiesen. Mein Fokus liegt darauf, Teams zu inspirieren, einen Unternehmerischen Impact zu schaffen und sich höchsten Standards in Leistung und Qualität zu verpflichten.
Meine Expertise erstreckt sich über die Leitung internationaler Teams in Europa, den USA, Indien, China, Indonesien und Thailand, insbesondere in den Bereichen Engineering, Projektmanagement, Beschaffung und Fertigung. Businessdevelopment, M&A, Strategie und die Gründung von Produktionsstandorten runden mein Profil ab.
Als kreativer Problemlöser und erfahrener Coach bringe ich nicht nur analytische Fähigkeiten und strategisches Denken ein, sondern auch die Fähigkeit, als Katalysator Veränderungsprozesse anzustoßen und zu steuern. Mein Ansatz basiert auf der Überzeugung, dass wahre Veränderung und nachhaltiger Erfolg durch die Verbindung von Unternehmenszielen mit individuellen Lebenszielen erreicht werden können. Hierbei beziehe ich mich auf das Konzept der Big Five for Life, das nicht nur in meinem privaten Coaching, sondern auch in meiner Beratung für Industrieunternehmen eine transformative Rolle spielt.
Und hier noch mehr Details, für den interessierten Leser;)
Erfahrung im internationalen Projektmanagement und Unternehmensberatung
Mit 15 Jahren Erfahrung im internationalen Projektmanagement und der Beratung von Unternehmen, vorwiegend in der Zelluloseindustrie, habe ich vielfältige Projekte geleitet. Meine Tätigkeit umfasste sowohl kleinere Verbesserungsprojekte als auch industrielle Großprojekte mit einem Investitionsvolumen von mehreren hundert Millionen Euro.
Schwerpunkt auf Entrepreneurship und Strategieentwicklung
Mein Fokus auf Entrepreneurship und Strategieentwicklung wurde während meines Studiums an der Donau Universität Krems verstärkt. Dadurch verlagerte sich meine Tätigkeit in Richtung M&A und Corporate Strategy.
Erfolge bei der Lenzing AG
Bei der Lenzing AG hatte ich die Möglichkeit, den Konzernstrategieprozess (sCoreTEN) zu begleiten und die Implementierung der Internationalisierung der Spezialfaserstrategie mit einem Investitionsvolumen von rund einer Milliarde Euro zu leiten. Von der Standortsuche bis hin zur Geschäftsführung und dem Bau des Standorts in Thailand war ich in allen Phasen der Gründung involviert.
Leitung des Anlagenbaubereichs und Transformation
In meiner Rolle als Leiter des Anlagenbaubereichs der Lenzing Gruppe war meine Herausforderung, die Organisation auf internationale Großprojekte und eine drastische Erhöhung des Investitionsvolumens auf zuletzt EUR 600-800 Millionen pro Jahr vorzubereiten. Dabei habe ich eine Transformation des technischen Bereichs mit hoher Empathie und Menschlichkeit durchgeführt.
Fokus auf persönliche Entwicklung und Talentförderung
Mein Anliegen ist es, persönlich mit Menschen zu arbeiten und individuelle Talente zu fördern. Dabei nutze ich intuitive Methoden und setze auf Purposearbeit als wichtigen Begleiter.