Talent Management
Je besser die Ziele der Menschen zu denen des Unternehmens passen, desto höher ist die Wahrscheinlichkeit, dass Sie gemeinsam hervorragende Ergebnisse erzielen.
Die Anzahl von Studien, die sich mit dem Einfluss des Unternehmenszwecks (Purpose) auf die Mitarbeiterbindung, Fluktuation und Produktivität beschäftigen, wächst täglich. Die Forschung zeigt, dass ein klar definierter und mit den individuellen Werten der Mitarbeitenden verbundener Purpose positive Auswirkungen auf die Arbeitszufriedenheit und das Engagement hat.
Diese grundsätzlich positive Nachricht birgt aber auch Schattenseiten.
Was, wenn die Mitarbeitenden oder die Führungskräfte sich dem Match oder Missmatch gar nicht bewusst sind?
Genau, einerseits kann es sein, dass Sie Höchstleistungen dem Zufall überlassen bzw. die Menschen gar nicht zeigen können, für was Sie brennen, da Sie in einer Aufgabe feststecken, die so gar nichts mit ihren eigenen Lebenszielen zu tun haben. Die Flucht ist dann oft in ein anderes Unternehmen oder die „Sinnsuche“ in Aufgaben im privaten Umfeld (Hobbys, Vereine,etc.) Die Performance am Arbeitsplatz ist in letzterem Fall durch „Dienst nach Vorschrift“ unterdurchschnittlich und die Menschen leiden zumeist unter der Situation.
Daher ist es wichtig, dass Sie eine offene Feedbackkultur und ein gutes Bild über die Talente Verteilung in Ihrem Unternehmen entwickeln. Damit können Sie gezielte, individuelle Förderung bewirken oder gezielt im Recruiting darauf eingehen.
Strukturierte Talent Management-Systeme helfen zur gezielten Entwicklung Ihrer Mitarbeiter:innen
Eine gute Übersicht wird auf organisatorischer Ebene mit einem Talentmanagement-System erreicht. Wir helfen Ihnen gerne bei der Implementierung von erprobten Systemen. Am wichtigsten ist aber, die Befähigung der Organisation und der Kulturwandel im Umgang mit diesen Instrumenten.
Die Menschen fühlen sich sehr schnell bewertet und sehen nicht sofort den Mehrwert einer transparenten Dokumentation der Entwicklungsgespräche zwischen Mitarbeitenden und Vorgesetzten. Daher ist es wichtig die Menschen dort abzuholen und auf persönlicher Ebene zu arbeiten.
Die "Sensibilität" und Führungsverantwortung muss dabei im Managementteam in den Vordergrund gestellt werden. Gerne unterstützen wir Sie hier mit gezieltem Coaching oder auch Mentoring der Führungskräfte, sowie Schulungskonzepten für das Onboarding der Mitarbeitenden.
Der Kampf um die besten Talente wird sich noch stark zuspitzen, es wird immer schwieriger Mitarbeitende zu finden und diese im Unternehmen zu halten. Je besser und transparenter Sie einen Überblick über die Fähigkeiten und Ambitionen der Menschen haben, desto besser können Sie zielgerichtet fördern.